kundenstimmen
Was sagen unsere Kunden?
Echte Erfahrungen, ehrliches Feedback und messbare Ergebnisse aus unseren Kundenprojekten.
Dieser Ergebnisse erwarten dich in einer Zusammenarbeit:
Vom wachsenden Agentur-Chaos zur klar strukturierten Führungskultur
Nach Jahren des Wachstums stand Philipp Huber an einem Punkt, an dem Überforderung und Frust seinen Alltag bestimmten. In der Zusammenarbeit gewann Phillip seine Souveränität als Geschäftsführer zurück und hat jetzt ein eigenverantwortliches Team, das gemeinsam am Wachstum seines Unternehmens arbeitet.
„Ich hätte nie gedacht, dass nach 20 Jahren Unternehmertum noch so viel persönliche Entwicklung möglich ist. Heute führe ich wieder souverän und mein Team zieht mit.“
Philipp Huber, Gründer und Geschäftsführer Huber Web Media GmbH
Vom agilen Gründer-Duo auf dem Weg zum datengetriebenen 100-Mio-Unternehmen
Innerhalb von nur sechs Monaten entwickelte sich Notarity mit Noldin Consulting von einem schnell wachsenden, aber unstrukturierten Start-up zu einem klar geführten Unternehmen mit definierter Kultur, produktiven Prozessen und motiviertem Team.
„Wir haben in einer Woche umgesetzt, wofür wir früher ein halbes Jahr gebraucht hätten. Heute führen wir mit Klarheit – und das spürt das ganze Team.“
Jakob Schuster, Gründer & CEO von Notarity
Vom chaotischen Familienbetrieb zum regionalen Vorzeigebetrieb
Was früher von Hektik und Unsicherheit geprägt war, ist heute ein strukturiertes, motiviertes Team mit klarer Richtung. Gemeinsam mit Noldin Consulting schaffte die Geschäftsführung von Reinigung Riser den Sprung aus der operativen Falle hin zu souveräner, moderner Führung.
„Wir waren im Strudel des Tagesgeschäfts gefangen. Heute wissen wir genau, an welchen Hebeln wir drehen müssen – und haben wieder Freude daran, das Unternehmen weiterzuentwickeln.“
Benedict Grabner, Geschäftsführer Reinigung Rieser GmbH
Weitere Erfolgsgeschichten unserer Kunden
Faq
Diese Fragen stellen sich unsere zukünftigen Kunden:
Kann ich auch mit euch arbeiten wenn ich weniger als 20 Mitarbeiter habe?
Ja, wir arbeiten mit mittelständischen Unternehmen, die eine leistungsstarkes Kern-Team von 9-20 Personen aufbauen wollen. Unser Fokus liegt darauf, mit diesen Teams maximale Wirkung auch in schlanken Strukturen zu erzielen.
Wie viel Umsatz sollte mein Unternehmen machen, damit sich eine Zusammenarbeit wirtschaftlich lohnt?
Ab einer Mitarbeiteranzahl von etwa 9 Personen lässt sich durch eine verbesserte Teamleistung eine Einsparung oder Leistungssteigerung von 7.000 bis 10.000 Euro pro Monat realisieren. Die Kosten der Zusammenarbeit lohnen sich ab diesem Punkt vielfach.
Arbeitet ihr ausschließlich mit Geschäftsführungen oder auch mit mittleren Führungsebenen?
In erster Linie arbeiten wir mit der Geschäftsführung. Ist es im Zuge eines Projekts notwendig, auch das mittlere Management einzubeziehen und zu schulen, integrieren wir dieses gezielt in die Zusammenarbeit.
Arbeitet ihr individuell mit jedem Unternehmen oder ist das nur das nächste Frontal-Seminar oder ein Onlinekurs?
Wir arbeiten mit jedem Unternehmen individuell. Nur so kann garantiert werden, dass wir an den realen Rahmenbedingungen ansetzen, aktuelle Herausforderungen lösen und nachhaltige kulturelle Veränderungen tatsächlich nachhaltig implementieren.
Meine aktuellen Mitarbeitenden sind keine A-Player und gute Leute zu finden ist schwer. Wie geht ihr damit um?
Der Arbeitsmarkt ist angespannt und gute Leute sind rar. Genau deshalb liegt unser Fokus darauf, das Potenzial im bestehenden Team zu aktivieren. Wir helfen, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende Leistung bringen wollen, Verantwortung übernehmen und sich zu echten Leistungsträgern entwickeln.
Wir haben gerade einen Generationenkonflikt im Team. Macht eine Zusammenarbeit trotzdem Sinn?
Gerade bei Generationenwechseln entstehen Spannungen und Missverständnisse. Wir strukturieren diesen Übergang gezielt, schaffen gegenseitiges Verständnis und ermöglichen eine Kultur, in der Erfahrung und neue Perspektiven produktiv zusammenarbeiten.
Ich bin aktuell im Dauerstress. Wie viel Zeit brauche ich, um die Zusammenarbeit wirklich nutzen zu können?
Wenn du aktuell mehr als 9 Mitarbeitende hast und noch im Dauerstress versinkst, ist das ein Warnsignal, dass dich dein Team noch nicht so entlastet, wie es das sollte. 90% der Geschäftsführer, die mit uns starten, befinden sich genau in dieser Situation. Deshalb ist unser System so aufgebaut, dass es auch neben dem Tagesgeschäft umsetzbar ist, und schnell zu einer Entlastung führt.
Hol dir deine Anleitung für leistungsstarke Teamkultur im Erstgespräch
